Input-Output-Analyse: Wie viele Fachbeiträge wurden über unser Unternehmen online publiziert im Vergleich zu den von uns veröffentlichten Produktmeldungen? Also welche Medienresonanz erreichen unsere PR-Aktivitäten (Input-Output-Analyse)?
Themenpräsenz: Separierung nach Themen und Themenkarrieren. Mit welchen Themen waren wir in der Fachpresse wie häufig präsent? Inkl. Anzahl und Umfang der Beiträge.
Leserstruktur-Analyse: Welche Zielgruppe haben wir mit unserer Medienarbeit vorwiegend erreicht? Z.B. Führungskräfte, Ingenieure, Facharbeiter.
Vergleich: Wie stehen wir im Vergleich zum Vorjahr da? Kostenvorteil durch reduzierten Aufwand bei der Wettbewerbsbetrachtung (nur Zählen der Veröffentlichungen, Ermittlung des Werbewertes).
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