Projektmanagement: Planung, Steuerung und Kommunikation in Projekten

Dauer: 2 Tag(e)

Zielsetzung:
Sie stehen vor einem komplexen Projekt, bei dem Sie nicht wissen, wo Sie beginnen sollen? Nutzen Sie Planungsmethoden, um sich dieses Projekt zu erarbeiten und zu planen. Lernen Sie Aufwand und Kosten des Projektes zu definieren und bei Bedarf zu schätzen. Berücksichtigen Sie vorhandene Risiken richtig und minimieren Sie durch Checklisten und optimale Kommunikationswege die internen Risiken. Mit dem Projektende geht oftmals das Projekt-Know-how verloren. Sichern Sie dieses Know-how und nutzen Sie es stringent für Ihre weitere Projektarbeit und als Wettbewerbsvorteil.

Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte, Projektmitarbeiter und andere Interessierte

Inhalt:

Das Thema wird anhand von Beispielen und Übungen sowie zielgruppenspezifischen Themen erarbeitet:

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Abläufe und Phasen im Projekt
  • Aufgaben des Projektleiters
  • Zeit- und Terminplanung
  • Kostenplanung und -kontrolle
  • Risiko- und Qualitätsplanung
  • Informationsfluss im Projekt
  • Kommunikationswege und Verantwortlichkeiten, auch in der Krise- Checklisten und Projektdokumentation
  • Projektabschluss

Methodik:
Fachlicher Input, Diskussion, Gruppenarbeit, Reflexion
Referent: auf Anfrage

Reibungsloser Ablauf der Kommunikation - vom technik- zum kundengetriebenen Unternehmen

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